или все секреты на пути к успеху
29 июня
Есть такое выражение: «Богатые люди строят сети, а бедные ищут работу».
Так вот я еще лет пятнадцать назад обратил внимание на принцип построения сетевых структур, и сразу же для себя сделал вывод, что это организационные структуры будущего, что за ними в будущем будет приоритет в экономике. Постепенно в экономике они будут брать верх, потому что сама организация способствует созданию очень мощного, сплоченного коллектива.
Я имею в виду «правильные» структуры, то есть имеющие позитивные намерения по отношению к обществу. «Неправильные» структуры достаточно быстро исчезнут, потому что они противоречат намерениям природы.
И вот несколько лет назад, хотя я не очень стремился, но меня убедили стать независимым предпринимателем компании Амвэй, являющейся одним из лидеров прямых продаж. И на сегодняшний день я вижу, что эта компания одна из лучших в мире. Это не пустые слова или хвала тому бизнесу, где я нахожусь, это объективная оценка реального положения дел. Буквально все эволюционные принципы, которые закладываются природой, здесь соблюдены.
Изучение принципов, истории компании, её философии, её миссии дает возможность увидеть, что это очень стабильная компания, существующая на рынке уже пятьдесят лет и ведущая бизнес более чем в девяноста странах. Мне в ней нравится всё.
Возможно, ваше мнение не совпадает с моим, потому что вы сталкивались с какими-то людьми, участвующими в этом проекте, и они своими действиями вызвали у вас негативную реакцию. Вполне вероятно. Ведь понятно, что в любой организации бывают подобные персонажи.
И в первую очередь это связано с тем, что в данной структуре действует несколько бизнес-школ, созданных лидерами. Во всех этих бизнес-школах разная организационная политика, разный подход. Иногда не самый лучший. Пару лет назад компания провела проверку этих школ и некоторые из них запретила.
Я оказался в бизнес-школе Network-21. Мне кажется, что это одна из лучших бизнес-школ, тем более, что она существует уже 20 лет, и вырастила огромное количество лидеров. Она обучает людей лидерству, приучает быть позитивными, ориентирует на помощь другим людям. Основной девиз, декларируемый компанией Network-21: «Мы не используем людей для продвижения товара, мы используем товар, для продвижения людей».
Если кому-то интересна эта тема, прочитайте мою статью об Амвэй, пишите комментарии, я готов пообщаться с вами на эту тему. Возможно, у кого-то есть какой-то негативный опыт. Ничего удивительного, это бывает в любом деле. Вряд ли в этом виновата сама организация. Самое главное, обратите внимание, что этот проект эволюционный, то есть он будет развиваться и дальше, вопреки любым мнениям. Он будет все более укрепляться в мире.
Поэтому советую разобраться и быть успешными!
Популярность: 40%
2 комментария к "Мой выбор — компания Амвэй"
Здравствуйте,у меня действительно негатив.дело в том,что спонсорство я понимаю несколько иначе,чем мои партнёры.В компании я более года,за исключением некоторых перерывов связанных с личными делами.Я понимаю спонсорство,как учительство,а не преподавательство.То есть спонсор должен быть учителем,а не преподавателем.Приходит один учитель начальныз классов в свой класс и начинает учить.В другой,соседний приходит другой,раздаёт «инструменты» и говорит-учитесь дети.Кто из них делает правильно?Я тоже в этой школе и хочу работать,но мёртвое общение не может заменить живого личного.Заканчивается год и мне надо продливать договор,а я не знаю...Мне нужны партнёры настоящии,а не виртуальные.Что делать?Подскажите хоть одного.
Здравствуйте, Александр! Интересный вопрос вы подняли. Во-первых, конечно, важно знать, что с компанией Амвэй работает несколько бизнес-школ. И у каждой школы своя политика обучения. Мне очень нравится такой тезис: «Никого нельзя научить, можно только научиться». То есть на первом месте стоит ваше желание научиться. Безусловно, учителем должен быть спонсор. Но спонсор, как правило, направляет свои усилия на людей проявляющих активность, в том числе в виде желания научиться. Возможности спонсора ограничены, он может одновременно эффективно работать с 3−4 партнерами. Поэтому, если вы считаете, что спонсор уделяет вам мало внимания, постарайтесь ему продемонстрировать свою активность. Если он не сможет вам ничем помочь, идите к вышестоящему спонсору — это не возбраняется. И главное, мыслите позитивно, ведь это ваш собственный бизнес и всё в ваших руках! Желаю успеха!